概要
| 会社名 | グケン株式会社|グループ生産性研究所 Guken Corporation |
| 本店住所 | 東京都中央区日本橋室町1丁目11ー12 日本橋水野ビル7F 103-0022 |
| 営業拠点 | オフィス: 東京都中央区京橋3-1-1 東京スクエアガーデン14F 104-0031 船橋倉庫: 千葉県船橋市 |
| お問合せ | information@guken.jp |
代表取締役CEO

篠原 史信
経営心理士補
IT導入診断士協会認定IT導入診断士
Goldratt Consulting マスターTOC認定コンサルタント
国家資格キャリアコンサルタント、
B2B商談強化とDX定着の相談役。1974年大阪生まれ。経営法学著作権法を大学で専攻したのち、SAP、Oracleなど業務アプリケーションのソフトウエアITメーカーに勤務。その後、経営管理Saasの外資ベンチャーで日本法人の経営を複数歴任し、現職を起業。
3,000日の社長経験と、30年のデータ活用職人としての体験、また外資系エンタープライズ営業での学びを後人に伝え、企業の価値向上のために、課題解決を手伝います。中小企業が、忙しさを因数分解して、見つけた答えで稼ぐ力を倍増し、儲けを社員に分配し、可処分所得から日本が強くなることで昭和の活気と情熱を令和の時代に再現したく、DXによる生産性実現にこだわります。
経歴
| 2024~ | グケン株式会社・グループ生産性研究所を設立。中小企業のDX、生産性改善、利益体質改善、ベンダマネジメント、およびIT企業での案件支援、利益計画、営業改善などを手掛ける。 |
| 2018~ | Board Japan株式会社 ゼネラルマネージャ:経営管理と計画業務をDX化するSaasサービスを提供するメーカー。統合事業計画(IBP)の実現を提案。 |
| 2015~ | Adaptive Insights Japan株式会社 カントリーマネージャ:予算管理Saasサービを提供するメーカー。プリパッケージ化されたスピード重視のFP&Aクラウド |
| 2010~ | SAP Japan株式会社:ERP大手のSAPで、プラットフォーム、BI、モバイル、クラウドERP、データベースのOEM事業を担当 |
| 2007~ | Oracle株式会社:データベース、Saas大手。経営管理EPM(FP&A)/ Business Intelligence 領域のアプリケーション担当 |
| 1998~ | 株式会社アシスト。Business Objects、IBM Cognosなど、 Business Intelligence 領域のアプリケーション担当 |
経営方針
グケン株式会社は、「データとテクノロジーで中小企業の営業組織を強くする」ことを使命とする、営業とITの支援パートナーです。私たちが大切にしているのは、社長が描く方向性と、現場で積み重ねられる日々の行動が無理なく一致し、組織全体がひとつの流れとして前へ進む状態をつくることです。
中小企業の多くは、大きな問題が目に見えないかたちで滞りを生み、気づかぬうちに営業の動きや社内連携に影響が及びます。その違和感は、ときに「なぜか前に進みにくい」「思っているほど成果につながらない」といった形で現れます。こうした“言葉になりきらない課題”こそ、丁寧に扱うべきテーマだと考えています。私たちは、派手な改善よりも、日々の仕事に潜む小さなズレを見つけ、それらを整えることで組織の基盤が安定していくプロセスを重視します。判断の基準、情報の流れ、役割の動き方が揃うことで、営業の動きは自然と滑らかになり、会社全体に前向きな循環が生まれます。
グケン株式会社は、その循環をつくり出すための“支援の枠組み”を、企業とともに考え、ともにつくる立場でありたいと考えています。
ミッション:
データとテクノロジーで、中小企業の営業組織を強くする。
ビジョン:
お客様の組織が、自走し、自律して前進する環境をつくる。
バリュー:
公欲、好子、行動力で、シンプルさの中に根源課題を見極めて伴走する。
グケン株式会社の支援背景には、長い時間をかけて培われた視点があります。代表は、外資系のIT業界で約30年、スタートアップ経営を3,000日経験し、営業や技術営業の現場、組織作り、経営を支える数字、ガバナンスの考え方に触れてきました。
現場で起きる細かな積み重ねと、経営として全体を見渡す視点。その両方を行き来してきたことで、中小企業が前へ進むうえで欠かせない条件が徐々に整理されていきました。これは、華やかな成功よりも、日々の試行錯誤の中で静かに形づくられてきた知見です。その視点をもとに、私たちは中小企業が抱える課題を、大きな問題としてではなく、「次のステップに進むための兆し」として受け止めています。営業の動きにわずかな滞りが生まれたり、情報が揃いにくくなったり、判断がぶれ始めたりすることは、組織が変化を必要としているサインであることが多くあります。だからこそ、グケン株式会社の支援は、特定の施策を押し付けるものではありません。企業ごとに異なる状況を丁寧に整理し、無理のないペースで、日々の判断や行動が整っていくための基盤をつくることを重視しています。
私たちが目指しているのは、大きな改革ではなく、組織が本来備えている力が働きやすくなる状態です。営業の流れが落ち着きを取り戻し、社員が迷わず動けるようになり、社長が必要な判断に集中できる──その積み重ねが、企業の持続的な前進につながると考えています。グケン株式会社は、こうした変化を過度に大げさに扱うことなく、必要な部分に丁寧に関わりながら、企業の歩みに寄り添う存在でありたいと考えています。
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