会社紹介

経営方針

グケン株式会社は、「営業」を起点に、中小企業が次の段階へ進むための進化の社外ブレーンとなる事を事業軸としています。
私が向き合っているのは、売上やIT導入そのものではなく、営業の現場で起きる日々の違和感や停滞、そしてそれが組織全体や社長の判断に与える影響です。
自社も中小企業として日常の戦略に悩む中、社員や会社や地域の成長のために粉骨砕身で知恵を絞ろうとする中小企業の社長のために、自分の体験と自分のネットワークの力を使って、誰かの売上を少しでも増やす事を指針として活動しています。

多くの中小企業では、大きな問題が見えないまま、営業が属人化し、人が定着せず、判断が遅れています。「なぜか前に進みにくい」「頑張っている割に成果につながらない」そうした感覚は、組織が次の変化を必要としているサインだと私たちは考えています。

グケンは、派手な改革や流行の手法を押し付けることはせず、手の届く事を提案します。当期は「営業×AI」による即効性のある改善から始め、営業の流れ、定着、判断の軸を一つずつ整え、最終的に社長が判断に集中できる状態をつくることを大切にしています。私たちは、企業ごとに異なる状況を丁寧に見つめ、
無理のないペースで、組織が本来持っている力を取り戻していく支援を行います。

そして、グケン株式会社は、進化や成長で、誰か笑う循環をつくり出すための“支援の枠組み”を、企業とともに考え共ににつくる立場であり続ける事を目指します。

ミッション：
データとテクノロジーで、中小企業の営業を起点に、組織の前進力を取り戻す。

ビジョン：
お客様の組織が、自走し、判断、次の成長を自ら描く状態を当たり前にする。

バリュー：
公欲、好子、行動力。シンプルな視点で、本質的な課題に向き合い、ともに考え、ともに進む。

グケン株式会社の活動支援の背景には、長い時間をかけて培った現場と経営、両方の視点があります。代表は外資系IT業界で約30年、スタートアップ経営を3,000日以上経験し、営業前線から、組織づくり、経営判断、数字とガバナンスの重要性に向き合ってきました。

現場で積み重なる小さな違和感と、経営として全体を見渡す視点の両方を行き来してきた経験から見えてきたのは、中小企業が前進するために本当に必要なのは、大きな改革ではなく、判断と行動が噛み合う状態をつくることだということです。営業の流れに滞りが生まれたり、情報が揃わなくなったり、判断が遅れ始めるとき、それは組織が変化を求めている兆しです。私たちはその兆しを「問題」ではなく、「次のステップへの入口」と捉えます。

グケンは、必要以上に踏み込むことなく、しかし必要な部分には確実に関わりながら、
企業が自らの力で進み続けられる状態をつくる伴走者でありたいと考えています。