こんな状態で止まっていませんか?

売上の伸び悩みは、現場の努力不足ではなく、
営業の型・情報共有・意思決定の仕組みが未整備なことから起きます。

営業がベテランに依存

案件化の判断、提案内容、クロージングが特定の人に集中している。

会議意見が出ない

案件化の判断、提案内容、クロージングが特定の人に集中している。

AI活用が点で終わる

便利ツールは触っているが、営業プロセスに組み込まれていない。

受注理由がみえない

成功パターンが言語化されず、新人育成や横展開が進まない。

サービス

貴社の課題フェーズに合わせた実践的なアプローチで、成果が生まれ続ける体制づくりを伴走支援します。

超営業

営業活動の成功パターンを可視化・体系化し、個人に頼らない営業組織を構築します。
AI技術と実践的なノウハウを掛け合わせることで、商談力の底上げと新人教育の高速化を実現。誰でも成果が出せる「再現性の高い営業プロセス」へ導きます。

経営診断

財務データや業務プロセスを多角的に分析し、自社の「現在地」と「ボトルネック」を可視化します。
感覚に頼らない客観的な事実に基づき、売上拡大やコスト最適化に向けた次の一手と、優先して取り組むべき投資のロードマップを明確にします。

AI・DX 業務改革

最新のAIやデジタルツールを活用し、業務全体のプロセスを根本から再構築します。
現場の定着までを見据えた設計により、単純作業の自動化とコスト削減を同時に実現。社員がより付加価値の高い「本質的な業務」に集中できる環境を整えます。

経営者の味方

一人で抱え込みがちな経営の悩みを、分かち合い、共に戦うパートナーになります。

現場を動かす熱量

否定から入らず、現場の不安を丁寧に解消しながら、組織全員を一つにまとめます。

結果にコミット

理論だけで終わらせず、実際の現場に一緒に入り込んで、確実に成果を叩き出します。

事例紹介

システム開発会社の提案力育成!

『超営業』でCXO提案力育成

営業部門やビジネスパートナ開拓部門に対し、CXO人財への提案を考える強化トレーニングを実施しました。会う価値の設計と、提案の組み立て、打合せROI、質問による課題ヒアリングと、仮説検証の報告による意見獲得など。提案営業を行うための前提知識や方針、Dos&Dontsについてを企画研修。実務家の登壇も交えて活発な双方向での研修を実施しました。

ご相談の流れ

お問い合わせ
ご相談内容を簡単にお知らせください。
初回ヒアリング
現状・課題・理想を60分で整理します。
支援方針の提案
スケジュール、成果物を具体化します。
伴走開始
経営改善のための対策を一緒に実行します。

よくある質問

相談は無料ですか?

初回のご相談は無料です。お気軽にご相談ください。

オンラインでも相談できますか?

可能です。Google Meet、Zoom、Teamsなどご要望のWeb会議ツールをご指定いただけます。

料金はどのくらいでしょうか?

まずはお話をお伺いさせていただき、貴社の課題に合わせて最適なプランと料金をご提案いたします。