人手不足を解消するためにやるべきこと

常々感じている事ですが、人手不足の解消のために、出来る事、やるべきこと、やらなければいけない事は、たった２つです。
①やらなくても良い事をやめる事、そして②今やっている事を半分の時間で終える事、の２点です。

前者はＢＩ（データ活用）です。何が一番売れてるか／儲かってるか、どのお客様から利益を最も頂いてるか、いつどこで売れているかを理解し、その反対に該当する「やっても売り上げが増えない」仕事を辞めます。そして後者は、テクノロジーの活用です。社員の隅々まで、例えば Google Workspaceを使いこなし、会議を半分にする、訪問件数を半分にする、書類の提供方法を変える、日程調整に道具を活用する、社内ＭＴＧを半分以下にする、など、社員教育によって働く環境を武装し、さらに情報武装によって、個々の戦闘能力を上げていきます。

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