今日はアルフレッド・チャンドラーの話。

チャンドラーを御存知でしょうか。組織と戦略に関して。データ活用や経営管理は、企業の意思や戦略に大きく影響します。チャンドラーの論考は、株式会社へのガイドラインであるコーポレートがバンスコードと、多くの共通点があります。FP&Aの12の原則とチャンドラーは、戦略と組織、資源配分の一致が必要という点で共通します。当たり前の事ではあるものの、チャンドラーは、組織長によって、進む方向が明示され、資源配分が行われ、報酬によって、方向性整合させることの重要性を語っています。12の原則とそっくりです。

チャンドラーは、現代企業の大規模化と経営構造の変化について幅広く執筆した。その業績は経営史、経済史を再定義するもので、「アメリカ経営史の草分け」と評される偉大な経営史学者です。導入展開に失敗したり、追加予算枠の確保にする窮する多くのBIプロジェクトについて、色々と考えるポイント思いつきませんか？ご意見お待ちしています。

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